Najpierw proces, potem technologia.
Jeśli wystarczy zwykła automatyzacja, nie dokładamy AI, żeby lepiej brzmiało w ofercie. Narzędzie dobieramy do problemu, nie odwrotnie.
Zaczynamy od problemu biznesowego i sprawdzamy, jaki zakres pracy ma sens. Następnie dobieramy zespół i budujemy rozwiązanie, które można wdrożyć oraz rozwijać.
Dlatego przed wdrożeniem poznajemy sposób pracy firmy: kto podejmuje decyzje, gdzie znajdują się dokumenty i ile trwa obsługa sprawy. Dopiero na tej podstawie dobieramy technologię, architekturę oraz skład zespołu.
poznajemy proces, dane i ograniczenia
projektujemy i wdrażamy właściwe rozwiązanie
utrzymanie i dalszy rozwój po uruchomieniu

Odpowiada za operacje i procesy spółki, strukturę transakcji oraz projektowanie rozwiązań. Prowadzi warsztaty z klientami i koordynuje formalną stronę projektu.

Odpowiada za architekturę systemów, dobór modeli, ich ocenę na rzeczywistych danych oraz wdrożenia produkcyjne. Przygotowuje rekomendacje techniczne i prezentuje wyniki.

Odpowiada za sprzedaż bezpośrednią i strategię przychodów. Prowadził własną firmę i ma wieloletnie doświadczenie menedżerskie w dużej grupie kapitałowej.
Założyciele odpowiadają za kierunek i kluczowe decyzje, a specjaliści pracują nad modelami, interfejsem, kodem i utrzymaniem. Skład zespołu dopasowujemy do zakresu wdrożenia.

Senior AI Engineer
Pracuje nad modelami konwersacyjnymi, architekturą instrukcji oraz przetwarzaniem głosu. Odpowiada za warstwę AI w Aether Voice i jakość działania w czasie rzeczywistym.

Senior Product Designer
Identyfikacja wizualna, projektowanie produktu i badania UX. Odpowiada za język wizualny marki oraz panele, w których klienci pracują na co dzień.
Pomagają podejmować trafniejsze decyzje i utrzymać odpowiedzialność za rozwiązanie na każdym etapie projektu.
Jeśli wystarczy zwykła automatyzacja, nie dokładamy AI, żeby lepiej brzmiało w ofercie. Narzędzie dobieramy do problemu, nie odwrotnie.
Opieramy ocenę na rzeczywistych przykładach z firmy, a nie na ogólnych benchmarkach. Jeśli brakuje danych do wiarygodnej oceny, wskazujemy, co trzeba najpierw zmierzyć.
Raport z audytu może być podstawą dalszych decyzji i rozmów z innym wykonawcą. Zakres dokumentacji technicznej oraz przekazania systemu ustalamy przed wdrożeniem.
Automatyzacja może przygotowywać dane, podpowiadać i pilnować terminów. Dla decyzji o istotnych skutkach projektujemy odpowiedni etap kontroli lub akceptacji człowieka.
Porozmawiajmy o procesie, który chcesz usprawnić. Wspólnie ustalimy, jaki kolejny krok będzie najbardziej użyteczny.
Umów rozmowęKrótko o audycie, wdrożeniu, integracjach i utrzymaniu.
Nie. Możemy przejąć utrzymanie i rozwój rozwiązania oraz przygotować zespół do codziennej pracy z systemem. Zakres wsparcia ustalamy przed wdrożeniem.

Pierwsza rozmowa trwa około 30 minut i jest całkowicie bezpłatna.